EN
SRPrimer situacije: Zamena starog ERP sistema
Pitanje
“Koristimo stari ERP sistem koji radi sporo i ne povezuje se sa novim alatima, ali naši zaposleni ga dobro poznaju. Novi sistem košta oko 180.000 evra, uz uvođenje od šest meseci. Da li da ga zamenimo sada?”
Šta treba preispitati
Šta tačno stari sistem ne može i koliko nas to košta? Šta se dešava sa poslovanjem ako uvođenje traje duplo duže? Može li se problem rešiti povezivanjem postojećeg sistema?
Kako se menja dubina analize
Usredsređeno → šire → najdublje
Četiri perspektive brzo razdvajaju nelagodnost od stvarne cene: koliko nas stari sistem zapravo košta (greške, ručni rad, propuštene prilike), šta…
Četiri dodatne perspektive preispituju pretpostavku da novi sistem rešava postojeće probleme, modeluju scenario u kom uvođenje traje duplo duže i…
Četiri dodatne perspektive testiraju ukupan trošak vlasništva u narednih pet godina, postepenu zamenu po modulima, migraciju podataka i rizik od…
Imate sličnu poslovnu odluku?
Opišite situaciju u nekoliko rečenica. Možemo da predložimo odgovarajući nivo analize.
Uporedite Essential / Consilium / Grand Consilium